Характеристики и стандарти за изчисляване на времеви стандарти на труда, производство, сервиз, сила,


Характеристики и изчисляване на трудовите стандарти

Нека поговорим за основните характеристики и стандарти за изчисляване и труд. Кои са те и как да ги изчисли с помощта на формулите.







Трудови стандарти се разделят на:

  1. стандартно време,
  2. производствени квоти,
  3. стандартите за обслужване,
  4. броят на стандарти,
  5. педя от контрол.


1. Fixed време - това е времето, определено за извършване на единица работа или работа. Определена в секунди, минути, часове.

Стандартно време на ръчна работа и mashinnoruchnyh работа се определя като сума от следните елементи:

Оперативна държи най-голям дял в състава на стандартно време и сумата на основните и спомагателните време:

поддръжка време почивки на работното място и настройката на затваряне е прието да се обобщят и представят като процент от времето за работа.

След това, скоростта на времето може да бъде изчислена по формулата

Нормално производство - е броят на дялове на работа или операции, които трябва да се извършат за единица време (час, смяна, месец) един или група работници.

Индивидуални производителност изчислява по формулата:

В колективно скоростта на производство се изчислява по формулата:

стандартите за обслужване - е броят на части от оборудването, работните места, които трябва да обслужват един работник или специалист (или група от работници или специалисти) за определен период от време, например, смяна.







За един и същи вид на процент поддръжка на оборудването се изчислява, както следва:

броят на нормата - определен брой работници и служители в определена професионална квалификация структура, необходима за специфични производствени функции или в обхвата на работа при тези условия.

Той също така ви позволява да се определи разходите за труд по професии, професии, групи или видове работа, отделните функции за цялата компания или магазин, нейните структурни подразделения. Тя може да бъде определена въз основа на стандартите за обслужване.

Така че, ако в магазина (на сайта) е зададен един процент, а услугата, а след това за всяка смяна:

Span на контрол - това е норма, която се изчислява за мениджъри и предлагат най-доброто по отношение на ефективното управление на броя на работниците на един индивид лидер.

период от контрол, въведена с стъпките на командната верига и се определя по формулата:

Абонирайте се за нашия бюлетин и да получават гарантирани отстъпки за обучение, включително и бизнес курсове. С този материал често се чете: статии в раздел Бизнес каталог портал Аспект

Арсенал активен продавач. Базовото обучение
Business School "тук и сега"

Бизнес курс "мениджър професионална тайна персонал"
Business School "тук и сега"

Бизнес курс "Професионални умения за управление"
Business School "тук и сега"

Семинар на тема "Оценка на персонала: от думи към дела"
Business School "тук и сега"

мениджъри училище проекта
Business School "тук и сега"

Семинар на тема "Бюджет на фирмата. Как да си направим бюджетите за компанията, не компанията работи по бюджет?"
Business School "тук и сега"

Бизнес курс "Ефективно управление на отдел продажби"
Business School "тук и сега"

Мърчандайзинг: Управление на желанието да се купуват
Business School "тук и сега"

Бизнес курс "Професионален мениджър" Отдалечено вътрестенен формат
Бизнес училище IPM