Механизмът на действие на организацията (предприятието) - studopediya

Механизмът на функциониране на организацията на пазара се дължи на системата на пазарните отношения. Основните изисквания, които се отнасят до организацията на пазара - да работят така, че в резултат на дейността е не само на изхода, но и реализиране на печалба, т.е. винаги трябва да има излишък. Колкото по-висок излишък, толкова по-стабилна организацията работи.







Въз основа на това, всяка компания, независимо решава колко и какви продукти да произвежда (предоставяне на услуги), къде и как да ги прилагат, и накрая, как да се разпределят приходите, натрупани (разпределение на средствата, възнаграждение и натрупване). В същото време, компанията взема решения в съответствие с техните интереси, в отговор на тяхното имущество.

Не само да се запази, но и да се развива предприятието трябва да се възползват пълноценно от вътрешни фактори на производството.

Обикновено всички вътрешни фактори могат да бъдат разделени на 3 групи:

1. Фактори за поддръжка на ресурсите на производството. Те включват факторите на производство (сгради, съоръжения, оборудване, инструменти, земя, суровини, горива, труд, информация и т.н.), т.е. всички неща, без които е невъзможно да произвеждат продукти и предоставяне на услуги в количеството и качеството, изисквани от пазара.

2. Фактори, които предоставят на желаното ниво на икономическо и технологично развитие на предприятието (STP, организацията на труда и производството, обучение и иновации. Инвестиции и др.).

3. Фактори, които да гарантират, търговска жизнеспособност на индустриалната и икономическата дейност на предприятието (възможността за провеждане на високо-производителни и търговски дейности по придобиване).

Те взаимодействат помежду си всички тези фактори. Например, повечето от средствата за производство е не само предпоставка за производството на стоки и предоставянето на услуги, а също така определя своето техническо ниво. Въпреки това, степента на производство на влиянието, което те са различни. По този начин, първата група от фактори определя ресурсите на предприятието, неговите възможности и степента на реализация на тези възможности зависи от използването на втората група.

Третата група от фактори, подчертава.

Нейната поява е пряко свързана с нуждите на пазара, както и изпълнението е насочено към:

- предоставяне на ритъма на производство като му осигуряват всички необходими ресурси, за да произвеждат стоки на качеството и количеството, изисквани от пазара;

- намаляване на разходите за производство, или държи на определено ниво чрез създаване на ефективни търговски работа;

- печалба в размер на техническото и икономическото развитие на предприятието.

Особеността на поддръжка на ресурсите на производство се състои в това, че тя е на стойност повече от 90% от активите и средствата на предприятието, както и прехвърля стойността си до крайния продукт или на части (дълготрайни активи) или напълно (обекти на труда, трудовите).

Това предполага и различни изисквания за тяхното предоставяне. Така например, на дълготрайните материални активи, поради високата им цена и продължителността на употреба трябва да имат висока производителност, икономичен за употреба, гъвкавост, надеждност и предмети на труда в тяхната количествена и качествена състав - да е достатъчна за производството на необходимите продукти и в същото време минимална, не води до увеличаване на производствените разходи поради образуването на излишни запаси.

В условията на пазарни отношения imeetsyatri основен източник на печалба.







Първият - поради монополната позиция на предприятието за производство.

Вторият - е свързан директно с промишлени и търговски дейности (огромния брой предприятия).

марж на печалбата в този случай зависи от:

- Производство правилната ориентация (избор на храни, са по-голямото търсене и стабилна);

- степента на конкурентоспособността на продуктите (цена, качество, време за доставка, поддръжка и т.н.);

- производствените обеми, и накрая,

- намаляване на производствените разходи структура.

Третият - от иновационни дейности, т.е. внедряване на иновации във всички елементи на предприятието.

Осъществяване на печалба в дружеството е пряко свързано с данъчната система и техния размер, така че размерът на данъка е да се насърчават предприятията да разшири производствените дейности.

На приходите и оказва влияние върху характера на формирането на цените и тяхното регулиране от държавата.

Организация (предприятието) като търговско дружество в операцията преминава през няколко етапа. създаване, растеж, зрялост, упадък, реорганизация (преструктуриране) или четка, несъстоятелност, ликвидация.

Стъпка падеж (оптималното функциониране)

Ликвидацията на организацията (предприятието)

Фиг. Етап на жизнения цикъл на организацията (предприятието)

Първият етап I - за създаване на предприятието и формирането му. Фирмата е регистрирана в съответните органи на изпълнителната власт. На този етап, за да се определи обхватът на компанията, нейните цели и избор на бизнес стратегия, организационно развитие и производствена структура на предприятието, при избора на необходимия персонал, закупуване на оборудване, суровини и материали, организиране на производство (услуги) и управление на бизнеса.

На рисков растежа активност и етап на разширяване има позициониране на продуктите на пазара, намирането на най-добрите партньори. Завладяването на пазарния дял, гарантира рентабилността на предприятието.

Етап на зрелост и оптималното функциониране се характеризира с успех, висока производителност предприятието въз основа на утвърдена технология и организация на производството, напреднали форми и методи на управление на предприятието, активни маркетингови дейности.

Ако фирмата е в състояние да се промени, гъвкавост, за да отговори на динамиката на външната среда, може бързо да се адаптират към нуждите на пазара, тя може да работи успешно в продължение на много години, без страх от падане рентабилност и фалит.

Ако компанията не успее да отговори своевременно на изискванията на различните етапи от жизнения цикъл, то ще бъде по-близо до спад на пазара и фалит.

Една алтернатива на несъстоятелността е реорганизация на предприятието, чиято цел - възраждането на компанията. В този случай, тя разработи и внедри план за излизане от кризата, която би могла да включва сливане, вливане, разделяне и преобразуване на предприятия, като по този начин създаването на нови, премахнати съществуващите субекти промяна на правната форма на дружеството.

Специална форма на реорганизацията е да се преструктурира на предприятието, която включва система от мерки за подобряване на управлението на предприятията, подобряване на ефективността на производството и конкурентоспособността на продуктите, повишаване на производителността, намаляване на производствените разходи, подобряване на икономическото и финансовото състояние на предприятието.

Преструктуриране трябва да допринесе за подобряване на икономиката, възстановяване на платежоспособността и ликвидността, финансовата стабилност.

В случаите, когато резултатите от компанията да доведат до фалит, то може да се извърши рехабилитация (възстановяване) на предприятието.

Саниране - комплекс от мерки, насочени към предотвратяване на фалита и ликвидацията на предприятието. Същността на реорганизацията е да се прехвърлят (от съда) функциите на предприятието управление на делата на държавния орган или на борда на директорите на броя на оторизираните експерти в случай на несъстоятелност.

Саниране могат да бъдат организационни и финансови методи. В първия случай, промяна в административния апарат на предприятието, отстрани или намали нерентабилни разделения. Финансовите мерки могат да осигурят за издаване на нови акции или облигации, за да събере пари, увеличението на банкови кредити и предоставяне на субсидии от бюджета, намаляване на дивиденти (лихви) на акции (облигации. Депозитите), тяхната гратисен период (плащане), трансфер на краткосрочния дълг в дългосрочен план.

Ако реорганизацията не донесе очакваните резултати, извършена процедурата на фалит. В съответствие с Федералния закон "За несъстоятелност (банкрут) на предприятията" в неплатежоспособност (фалит) се разбира като невъзможност да удовлетворява претенциите на кредиторите за плащане на стоки (строителство, услуги), включително липса на задължителни плащания към бюджета и извънбюджетните фондове.

ликвидация на предприятието, т.е. прекратяване на дейността му се дължи на фалита на решението на собственика на имота или по съдебен ред.