Франчайзинг - какво е това

(Което е франчайз)

Независимо дали ни харесва или не, но дори и това на малък бизнес, ние сме ангажирани в една голяма игра монопол. Включете се в малкия бизнес днес, не означава да се работи в сенките, полу-законно или измисли нещо сами, домашно приготвена. Подобно на полуготови продукти, пазарът предлага готови схеми на малкия бизнес. Франчайзинг - вариант на предприятието под грижите на основен партньор. Сравнително нов, но бързо развиващ се сектор на икономиката.

И така, какво е франчайз и за какво се яде?

Франчайзинг - смесена форма на малки и големи фирми, в които големите корпорации, "майки" компании (франчайзодатели) за сключване на договор с малкия бизнес, "дъщерни" фирми, бизнесмени (франчайзополучателя) правото, привилегията да действат от името на франчайзодателя. В тази малка компания е задължена да извършва дейността си само във формата, предписана от компанията "майка", за определен период от време и място. На свой ред, на франчайзодателя се задължава да достави франчайзополучателя стоки, технологии, за да оказва пълно съдействие на бизнеса.

(. FR франчайз - привилегия, свобода) - франчайзинг е право на франчайз, което е създаването на бизнес, която продава продуктите на неговия старши партньор; приключения на базата на франчайз.

Малко история

законодателство

Франчайзинг се урежда от глава 54 от Гражданския процесуален кодекс. Търговско концесия термин, еквивалентен на термина франчайзинг, франчайзинг. Страни по договора за търговска концесия могат да бъдат търговски организации и граждани, регистрирани като отделни предприемачи (чл. 1027 от Гражданския кодекс).

В общи линии,

Ясно е, че структурата на всяко споразумение франчайз има една основна цел - да се реализира печалба и от двете страни. Франчайзополучатели, печелят репутация и добре позната марка на голяма компания, полага всички усилия, за да направи това придобиване. На свой ред, на франчайзодателя получава доходи от два основни компонента - първоначална вноска и редовни плащания.

В началния етап франчайзодателя често вреди. Въпреки това, по-нататъшното развитие на франчайзинг веригата създава всички предпоставки за по-бързото нарастване на приходите. Експерти твърдят, че увеличаването на броя на франчайзополучатели за 3-6 фирми годишно, печалбата, получена от франчайзодателя, под формата на възнаграждения, започна да се увеличава през половина до два пъти по-бързо от разходите за управление и контрол на мрежата за франчайзинг. В тази връзка, на пръв поглед, не е ясно защо само на няколко големи компании, които ще разширят своите мрежи в регионите на България. И тук трябва да се каже за редица заплахи пред които са изправени франчайзодатели.

На първо място, това е отпечатък, който налага на работещите бедни марка на фирмата-франчайзополучателя. В крайна сметка, потребителите възприемат всеки франчайз компания като част от верига от фирми, работещи в една и съща марка.

Второ, тя е потенциална загуба на конфиденциалността на търговската тайна.

Трето, има заплаха, която работи успешно франчайзополучател може да развали договора, вече знаят всички търговски тайни, а след това да започне свой собствен бизнес, превръщайки се в пряк конкурент на бившия франчайзодателя. Този списък може да бъде продължен.

Като втори не е лесно

Въпреки това, за фирми, които желаят да започнат да работят "под крилото" на най-известните компании, франчайз придобиване и по-нататъшна работа вече няма да е като разходка в парка. Като за начало ще трябва да почака за преглед на прилагането на потенциалния франчайзодателя. След това ще трябва да платите такса за франчайз, който се изчислява в хиляди долари. Например, за да се отвори кафене "Баскин-Робинс" в града, равен на брой Barnaul хората трябва да плащат такса от $ 30 000 (без ДДС). Но е необходима допълнителна работа за извършване на най-малко седем условия:

- Напълно приемам гледна точка на франчайзодателя, нейните цели и ценности в бизнеса на;

- уважение и доверие на франчайзодателя, от своя страна, образувайки самоуважение;

- приеме ясно дефинирани правила и отговорности, посочени в договора;

- постоянно да общуват с франчайзодателя;

- да бъде верен на франчайзодателя е не само добър, но също така и в лоши времена;

- следвайте работните процедури, установени от франчайзодателя;

- Стремим се да стане част от системата, чрез въвеждането на нови идеи в бизнеса със съгласието на франчайзодателя. В тези преговори - процес, много дълго и досадно.

Така един предприемач да мисля за франчайзинг, е ясно, че не само за оценка на съдържанието на чантата си, но също така и да се реши дали той вярва такава тясна връзка приемливо.

В същото време, обучение, консултации, бизнес отпадъци схема е чудесен начин да се проучи пазара и да получите на краката си, без да излагат себе си на особен риск.

Третият не е излишен

Важен играч на пазара на франчайз - консултант.

Консултант печели от това, което прави най-франчайз пакет - набор от документи за франчайзинг. Цената на тези дела може да бъде от 10 до 100% авансово плащане ($ 2000 или повече).

Получава най-голямата полза, разбира се, на франчайзодателя (умножаване на продажбите), следвани от консултанта (пакетът може да се направи за 1-2 месеца работа).

Франчайзинг се разраства в световен мащаб, и сега имаме само бързо. Пазарът е толкова голяма и интересна това място, докато повече от специалисти. Така че продължавайте напред.