Какво е франчайзинг предимства и недостатъци

Предишен ◈ Следващото

Франчайзинг - метод бизнес, за прехвърлянето на фирмата-собственик (франчайзодател) за осъществяването на правата на определени продукти или услуги на няколко независими предприятия (франчайзополучатели).

В същото време със своите франчайзополучатели задължава да осигури:

използването на предварително определени технологии;
съответствие с необходимите характеристики;
съответствие със стандартите за качество на продуктите;
правене на бизнес на място, определено от франчайзодателя;
прилагане на стандартната схема на бизнес организация;
използвате на определена търговска марка.

Франчайзополучателят плаща франчайз и след това се изброят всеки месец, за да си собственик на авторските и лицензионните възнаграждения. В замяна на това те да бъдат готови жизнеспособен бизнес модел, но в комплект с нея - набор от технологични решения и уникален дизайн.

Един от основните елементи на франчайз - франчайз. Тя се нарича пакет франчайз. След като сключи сделка със собственика на бизнеса, предприемачът получава бизнес система, която включва:

инструкции за това как да се организират дейности;
документи;
програма;
спомагателни материали.

А франчайз дава своя нов собственик способността за ефективно провеждане на бизнес, който вече е преминал през изпитанието на времето.

Между другото, най-известния франчайз - е Макдоналдс. 85% от всички точки на тази мрежа, са собственост на франчайз. Собственикът на компанията, обаче, е строго следват, за да се гарантира, че те отговарят на всички изисквания (дори и в малките неща) и да се придържат към стандартите. Ето защо, във всички ресторанти McDonald`s интериори са декорирани в същите цветове. Същото важи и за персонала, униформи.

Франчайзинг - удобен и за двете страни модел сътрудничество. Собственикът на бизнес не може да се оплаче: той получава "под наем", продажбите нарастват, мрежата се развива, репутацията се поддържа. Важно е също така, че на франчайзодателя да разшири мрежата не взема никакво усилие и, следователно, не се харчат собствени средства. Решението на този проблем (както и много други задачи) се занимава с франчайзополучателя. Въпреки това, и тя е такава форма на партньорство е доста да им хареса.

Предимства на франчайзинга

недостатъци на франчайзинга

Всяко сътрудничество не е без недостатъци. Подписването на договора, на франчайзополучателя поема определени рискове.

1.Summy авторски и лицензионни възнаграждения. Франчайзодателят може да изисква от франчайзополучателя да плащат авторски и лицензионни възнаграждения като процент от приходите. И ако на франчайзополучателя ще бъде твърде успешно, авторски и лицензионни възнаграждения могат да бъдат недопустими.
2.Quality бизнес модел франчайзодателя. От голямо значение е състоянието и опита на франчайзодателя. Може да се случи на франчайзополучателя ще получите сравнително "суров" бизнес модел, който не работи правилно, което несъмнено ще доведе до допълнителни разходи.
3. Условия на договора. В повечето случаи, изготвяне на оферти договор с франчайзодателя и франчайзополучателя трябва да играят по правилата му. Поради това, бъдещата франчайзополучателя се препоръчва да се обърне внимание на условията, които са свързани с неизпълнение на договора едностранно. Като правило, в случай на внезапно прекратяване на договора на франчайзодателя печели.
4.Vnezapnoe прекратяване. Франчайзодателят може да ликвидира или реорганизиране на фирмата. Това означава, че договорът ще бъде прекратен (ако не предвижда друга версия на събитията). Това се случва, и на франчайзополучателя да не можем да направим нищо за това.

Трябва ли да си купите франчайз

Така че, вие се интересувате от закупуване на франчайз. Но за да се определи най-накрая си приоритети, отговорете на следните въпроси:

- Франчайз самостоятелна заетост. Чрез закупуване на франчайз пакет от този тип, човек се превръща в лидер на компанията. Освен това, той трябва да изпълнява всички функции на служители (продавач-офис мениджър, счетоводител и т.н.). Този франчайз ви позволява да спечелят малко пари, но това не води до финансова независимост.
- Франчайз управление. Човек придобива бизнес, да го управляват и да го развива. Той става инициатор, а не изпълнител. Той избира и обучава своите служители, както и извършване на административни функции. Например, ако бизнесът е за предоставяне на услуги по почистване, приобретателят не трябва да се мият с прахосмукачка и подове. Най-добре организиран бизнес, така че е по-изгодно.

2.Skolko време готови да похарчите за правене на бизнес си ти? Хората са разделени на тези, които прекарват по време на работа през цялото свободно вечерта, а тези, които се стремят да бързо да приключи със задачата и се прибера вкъщи. Преценете колко часа са готови да платят на нов бизнес. Какво е по-важно - семейството или трудова дейност? Независимо дали сте използвали, за да работят по празнични и почивни дни? Имате ли някакви задължения, които не са готови да се жертват за благото на бизнеса? Франчайз - бизнес, който работи за вас. Доказани техники и схеми, функциониращи почти без вашето участие - това е точно това, което искате един човек, който оценява свободното си време.

3. Колко може да спечелите? Ако работите за себе си и да не се използва за работа на други хора, на големи пари, дори не трябва да мечтаем. И все пак - в края на краищата вие "zasosot рутинна" и за допълнително време, приходите няма да останат. Това има отрицателно въздействие върху вашето благополучие, благосъстояние и мотивация. Когато отидете на почивка, приходите ще намалеят. Има също така и тази ситуация: доход ще престане, а разходите да започнат да се покачват, което ще доведе до загуби. За да се избегне това, трябва да организира бизнеса си така, че да работи дори без ваше участие. Той има нужда да наеме персонал и ефективно да го управляват. Ако можете да се изгради силен отбор от техния Майстор, печалбата на бизнеса ще растат.

Смятате ли, 4.Sposobny финансова подкрепа за развитието на вашия бизнес? Уви, не всички нови франчайзополучатели управляват финансирането на нов бизнес. Преди да сключи договор, посочва границите на своите възможности, както и за определяне на желаното ниво на доходи. Доверете се на опита на франчайзодателя: тя може да ви даде съвети за организиране на бизнеса, за да се осигури бизнес план или помощ за редактиране на собствения си.

Разбира се, за успешното сътрудничество, двете страни трябва да са съобразени с изискванията на договора. Франчайзодателят е задължен да осигури доказана система, която обхваща всички аспекти на бизнеса и гарантиране на финансовия ефект върху правилното му използване. Франчайзополучателят се задължава да работи строго в рамките на системата. Ако той, независимо по каква причина, не са готови за такива ограничения, по-добре е да се направи нещо друго. Фактът, че пренебрегването на съответните условията на споразумението, се отразява на бизнес репутацията на франчайзодателя и франчайзополучателя. Твърде независими франчайзополучатели, освен това, причинява щети. В такива "помощници" никой не се интересува.

Ето защо, ние трябва незабавно да реши дали сте готови да изпълняват изискванията на други хора, които могат да ви се струва недостатъчно, или не са обвързващи. Ако сте - противопоставящо се дали да стартира своя проект не е по-добре?

заключение

Франчайзинг включва взаимно изгодно сътрудничество. Франчайзополучателят получава рецептите изпитани от времето за бизнеса и способността да се избегнат грешки. Той се радва на подкрепата на франчайзодателя минимизира рисковете и разходите, и в крайна сметка придобива опит и богатство. На франчайзодателя също така получава стабилен доход и разширява мрежата си с малко усилия.