Ръководство за собствениците на двата типа мениджъри да разберат, че "Птицата", което нае
Днес нека да говорим за различни видове контрол, това, което си струва да се обръща внимание на собственика и как той да разбере, че "птицата" отне да работят и това, което е най-вероятният резултат на тяхното сътрудничество.
Често казвам, че съм някой друг. Настоявам много, не е честно да се измери работата в работно време, отговорни и притесняват за въпроса. По някаква причина, той предизвиква страх в хората и тревожен. Усмихвам се малко и често остават с обособен израз, който мнозина приемат за арогантност. О, и не обещавам на собствениците, но това, което трябва да се направи това и това, и след това погледнете в резултата. Обичам да си зададем въпроса "Имате ли нужда от плътно управлява с мнението си?" И всичко това с гордост да отговори с "Да". Въпреки това, не всички се обадя по-късно.
Друго нещо, което трябва да дойде за интервю само обещавам с три кутии, а след това по някакъв начин да разбере. Ние толкова се радваме да чуем, че след месец ще увеличи продажбите утрои печалбата с 20%, а ние сме почти в същото време нищо не може да се вгражда. Ние подсъзнателно се разбере, че това не се случва, но такава сладка илюзия.
И на собственика, за да разберете какво ще си сътрудничи с определен мениджър, аз предлагам да се помисли за 5-те вида контрол и стила им на управление.
Основната характеристика на тази птица - лекотата на адаптация към околната среда и възможността да се заразят други хора с поведението му. Чайка - Bird силен, шумни, често създава много шум не е така, в момента лети над водата и изважда най-различни неща от водата, понякога безполезни и глупави. Така се държат и на този вид контрол. Нещо като говори ясно, правилните неща, посещава уроци говори умно изражение, въпреки че от време на време, объркващи техния смисъл и изглежда глупаво.
Що се отнася до случая: да се дадат лъжливи обещания, забравяйки назначения, се ръководи от абсолютно всеки се страхува да се изправи срещу най-открито и защитят своята гледна точка. Никога не изпълнява задачи в срок. В сложни ситуации изпада в паника и не може да се направи на оперативни решения.
Този вид контрол ще извършва всички ваши инструкции, без значение това, което той наистина мисли за това. Това е неговата отличителна черта - да се адаптира. Чайка, без да мислят носи подчинените си всякакви неотложни емоционално решение на собственика, че собственикът ще се промени утре.
Един пример от живота на чайка. След като собственикът каза, че е необходимо да се направи ремонт на мрежата на чай. Аз възложи на управителя да се изчисли всичко и да се направи оценка. Нашата чайка пърхаше щастливо и осъществява идеята за чай. Принудително мениджъри да напише това, което искате да промените и как да го направя, колко пари е необходимо, но не взема предвид времето, което чая са в криза и субсидии не трябва да разчитат на собственика. Никой сериозно ще направи скъпи ремонти. И така, вдъхновен план реконструкция, съставен от чай, нашата чайка лети срещу собственика и той й казва, че ремонтът на бюджета не е така. Да, и за да се отчете факта, че тя не разбира какво се случва и каква е ситуацията на пазара и своята дейност, по-специално. Така че тя дойде на срещата на ръководителите им, и те се насърчават и се очаква, когато те започват ремонти. Тя се изчерви лицето, треперещ глас, тя каза: "Няма пари, без ремонт ще ти се наложи да работят по-добре, че не виждате в какво състояние на пазара и чая?"
Това е най-лошото нещо, което може да се направи. Не само това, момчетата са готови, в очакване, надявайки се, а тя, вместо това, да се проясни това време, те също прави виновен. Seagull не разбира, че в такива ситуации не е на "ти", има "ние", но когато има нещо, за да хвалят служители, тогава ще трябва да се съсредоточи върху "тях". И защо толкова много за развитието на курсове, за да присъства?
Дори на Чайки имат тази функция: напишете инструкции, стандарти, магазин проверки и да ги спазвате.
В действителност, мениджърът лесно поддържа всички нововъведения, дори склонни да предписват всичко, но никога не го прави в срок и няма да доведе до края, често се опитва да измести тези отговорности на друг.
Един пример от живота на чайка. Когато бях още мениджърът, моето управление се оплака, че поради лоши магазин проверки заплатата й е по-малко, отколкото. Имам, от незнание, каза: "А кой е толкова умен изобщо въведена? Животът на тези проверки не е нужно. " Тя ме погледна и каза, че е нейна идея. После прехапа езика си. Но все пак аз не разбирам защо и до днес пишат и публикуват това, което тя е в състояние да изпълнява не?
С персонал се държи по два начина: тя иска да бъде приятел на всички, след това забравят за него, започва да "изгради всички".
Обобщавайки резултатите. Този тип управление е по-добре да управляват, за да се избегне. Ако това наистина се е случило, е необходимо да се определят ясно целите, тяхното предварително претеглен, уточни условията и санкциите за неспазване на правилата. Quest е по-добре да се подпише или да изпратите имейл, за да го направи ясно потвърждение и си чайка не е загубил нищо в клюна си (макар и по пощата, тя също може да се объркате).
Какви са последствията? Докато нашата чайка бързам и се опитва да направи нещо, персоналът е оставен на себе си. Никоя организация или контрол. Дружеството е хаос и анархия. И дори когато чайката каза случай, че няма един взима насериозно. Тя говореше за това открито и мощност излиза да формират общественото мнение, които са в ущърб на вашата фирма, действаща в собствените си интереси.
В действителност, четиридесет липсват качества, които са описани в легенда. Този алчен, хитър, умен и изключително внимателен птица, която излиза от техните местообитания в търсене на печалба. С тези качества и има втори тип мениджър. Всичко, което ги движи - алчност. Без значение какво трябва да направите, или които да се работи. Magpie винаги ще бъде в състояние да се измъкне от трудни ситуации и да изглежда изгодна.
Тя ще се намира на собственика, че всичко е добре, кажете, че персоналът, назначен, обучен във всички, просто достатъчно, но продажбите са намалели, добре, вероятно не е сезон, през лятото, в края на краищата. Тя ще бъде монотонно кълват противник, докато достигне желаната цел. Неговите действия винаги са планирани и има подкрепа сред собствения си вид.
Когато дойде време да отговори, четиридесет, или мълчи, опитвайки се да спечели време, или обвинява другите. И тъй като, ако собственикът се опитва да разбере какво му компания и мениджъри, нашият четиридесет успешно води компанията до колапс. Той няма да обърка дори фактът, че самото дружество не може да се справи и нямат пари, за да плащат заплати, не презирай дори крадат пари, че собственикът е издадено на безвъзмездните средства.
С персонал държал лоялно, но винаги стойте на разстояние. В личен разговор не идва и се държи изключително внимателно. В критични ситуации, опитвайки се да запази неутралитета може да се обясни и да е действие.
За да обобщим. Като внимателно да провери разходите, правят непланирани проверки инвентаризация искания доклад на неуточнена дата. Дръжте труден мотивация и система за възнаграждение. И най-важното, когато да започне да размер на субсидията много пъти повече, и мениджъра си, с този ход на събитията, тя изглежда добре и без намек за умора, е необходимо да се започне да се оглежда за нов мениджър. Стига да има нещо, което да ги спаси.
Какво може да предизвика такъв контрол? Отговорът е очевиден - фалит на дружеството.
Изненадващо пъргав птица се чувства уверен във въздуха (в тяхната околна среда), верен, но на земята губи своята сила и способност. Тези мениджъри са изключително редки, тъй като те са посветени на техните собственици, и да видим малко причини да променят работното си място. Съдържанието на тази птица е много скъпо. Вие няма да бъдете в състояние да предложим на средна заплата на пазара и се очаква, че един мениджър би се съгласил с него.
Те са професионалисти в своята област, с ясни концепции, принципи и амбиции. За тях не е празна дума "лоялност", "честност" и "отговорност". Те непрекъснато се развиват като човек и като професионалист. Може образоват последователи, въпреки че контролите са доста трудни и принципни. Основната кредото на живот - всичко трябва да бъде системно, структурирани и стандарти.
Взискателен към себе си и другите. Рядко прощава грешки не прощава предателство. Като сокол птица, нашият мениджър има остър поглед и да разбера кой и как да крадат. И насилието няма да отнеме много време. Дори и най-малкото нарушение ще бъдат наказани.
Един пример от живота на един сокол. Купувач е решил, че може да тръгне срещу решението на директора и купуват плодове за луд цена. Той го обясни с факта, че утре трябва да излезе десерт с тези плодове и други цени, и той не го намерите на всички щастливи, че той е на тази цена има. Falcon, въпреки че птицата и горд, но не и глупави. Управляващият отидох на един и същ пазар, и е установено, същите плодове, на 100 злато по-евтино. Купувач е отхвърлена на същата вечер. Falcon взема решения бързо и не ги промените.
В разговор със собственика, е малко вероятно да се съгласи с него, ако това се счита за неприемливо. Той защитава своята гледна точка и е отговорен за това.
Един пример от живота на един сокол. След като собственикът е решил, че Дружеството не се нуждае от свой собствен автомобил за дистрибуция на стоки и необходимостта да го продават, като по този начин намаляване на разходите, както и стоките, ще бъдат транспортирани по конвенционален лек автомобил. Falcon бори две седмици, колата беше планът на спасението. два часа собственик посочи, че соколът не разбира и не носи Дружеството за излизане от кризата, както и пари за субсидията няма да получат. Накрая любим въпрос:
- Съгласни ли сте с това? Вие носите отговорност, вие сте директор.
- Не, не съм съгласен, че машината е все още, аз съм готов да отговори на него.
Но за да се вземат на компанията за излизане от кризата, сокол да се направи.
Въпреки това, когато стане мениджър на него не особена среда, тя губи своята сила и не може да работи в полза на Дружеството. Според което, много внимателно да избере компания, да се работи.
За да обобщим. Третият тип мениджър - някой, когото си постави за цел и той ще го постигне. Вие не може да се каже как да го направя, какво да избират методи и инструменти. Той ще реши какво работи и какво не, и ще дойда при вас с доклад за извършената работа. Какво може да предизвика такъв контрол? Вашите цели ще бъдат постигнати.
чуплива папагал
Bird доста интелигентни и приказлив. Това прави на другите да се адаптират към тяхното ежедневие. Направете приятели с него лесно, ако я гали редовно. Често недоволство от скука. Ето тези качества има четвърти тип мениджър.
Умерено умен мениджър, който винаги иска да говори и готови да ви кажа всичко, понякога дори прекалено много. Жаждата да се говори и да обсъдим това, което се случва около често боли кариерата си като много доверие не е от значение.
Тъй като собственикът ще се държи претенциозен, всяка възможност да се подчертае, коректността и професионализма, както и да ви кажа всичко, което се случва в компанията в детайли.
На работниците и служителите се отнася по два начина, като ги разделя на "нас" и "тях".
"Неговата" - тези, които са ласкаво за папагала и той се отдава по всякакъв начин. В благодарност, мениджър е готов да прости "тяхната" някаква грешка и да го отпише от човешкия фактор.
"Чужденци" - всеки, който има мнение и не попада под влиянието. Те папагал се опитва да елиминира най-различни начини, не пропуска да подчертае най-малката им недостатък. Ако служителят открито се противопостави, папагал доволен от играта задкулисни toughens условия на работа и се опитва да го удави в интриги. Понякога от скука се генерира клюки и взема активно участие в тях. Такова отношение към служителите поражда граждански войни и силите, изпратени до войната в рамките на дружеството, а не да работят в полза на Дружеството.
Тази птица е доста интелигентни и могат адекватно да изпълняват задачи, но ако не сте съгласни с тях, ще го обсъдим с персонала и сеят негативно отношение към компанията сред служителите.
С условията на задачи, често за да се справят, ако не знае точно какво да прави и как и напълно съгласен с това. В противен случай, тя ще се опита да делегира задачи, или да ги изпълнява изобщо.
При отчитане на срещата, без заобикалки декларира, че не е наред и той няма да свърши. Често прави конструктивен диалог "базар разправия."
Добър е трябвало да разписани норми и стандарти, обаче, често е нарушил им поради неоправдано доброта към него и "неговите" служители. Сама по себе си не подрежда в критични ситуации бързо се адаптира към новите обстоятелства.
За да обобщим. Какво може да предизвика такъв контрол? Потопен в интриги и раздорите мениджър често не вижда сериозни проблеми за бизнеса, служители и ангажирани в открит конфликт, а компанията губи посетители.
Popuroka (известен още като sorogay)
Това е преминал птицата, кръстоска между сврака и папагала. Forty - алчност и способността да се измъкне от всяка ситуация. Parrot - способността да се адаптират, за да бъдат приятели с всички, и много от ропот не е така.
Адаптивност помага да оцелее в една работа за дълъг период от време. Ако трябва да отговаря на собственика, каза той изрази като:. "Трябва да се претегля всичко и след това да реши", "Ние всички трябва да разберат" Основното правило - доверието и замисленост. Така че можете да живеете дълго време.
Представители на този тип не са особено различни ум. Дори и работа с електронни таблици причинява големи трудности. Интервюто се провежда за сметка на добре развити комуникативни умения и голям неизпълнени обещания. Отличителна черта на папагала - повтаря това, което някой каза преди, четиридесет - алчност и "всичко, което е лошо, ще лежи в моята къща."
Той обича да се изрази на други хора и да ги променят по свой собствен начин.
В сложните ситуации на конфликт, се държи нервно, като се опитва да обвини всички, но себе си, в същото време заяви, че разбира всичко / правя / оправя. Поведение прилича Губещи, които се наричат с родителите на режисьора.
С Персоналът е приятелски. Неговата позиция - да бъде верен спътник предимство за персонала. Не се колебайте, тъй като парите, спечелени по нечестен сервитьори, участва в акцията. Специален вид на доходи - рушвети доставчици. Максимална да направи отстъпки за тях и ако видите в менюто "пълна глупост", нали знаете, той получи приличен натиск. Друга проверка на рекламните в склада, там може да се съхранява голямо количество стоки, за които той също получи награда от доставчика. Това е особено вярно за скъп алкохол.
За да обобщим. Какво може да предизвика такъв контрол? Вие се замразява парите си колкото е възможно повече, персоналът или sopotsya или да ги експулсира за кражба. И в контрола на сметка, рано или късно се уморите губещите и да ви го уволни. Основното нещо, което не е твърде късно.
Изборът контрол за вашия ресторант, не забравяйте, че тя трябва да бъде някой, който споделя вашите ценности и с кого са удобни.