Грешки предприемачи, топ 7 неща, които убиват бизнеса

Грешки Предприемачите: какво, как и защо?

Както е казал Рокфелер. "Радвам се, че се правят грешки. Те ми помогне да се разбере какво правя грешно и да започне всичко отначало, само по-добре. " Аз също се придържа към идеята, че грешки - това е добре, те трябва да се научат, те смекчи характера, даде някакъв опит да помогне за изграждането на един по-добър бизнес система. Но също така мисля, че ако можете, след това се учи от грешките на другите. Днес ние ще говорим за седем основни грешки предприемачи, които са в състояние да унищожат най-добрите и най-обещаващ бизнес.

Някои грешки Ще призная, в процеса на изграждането на вашия бизнес, взеха участие на бизнес книги и изпълнения на съвременния бизнес. Съветвам ви да погледнете внимателно при всяка грешка, и да видим дали ще го признае сега, защото колкото по-скоро, за да се реши проблемът, толкова по-успешна ще е цялата работа.

равни дялове

Разделението на акции 50 50 - бизнес класически, но в същото време, безперспективна. Особено, ако и двамата партньори са силни личности, които искат да се изгради една компания се основава на неговата визия за ситуацията и начини за развитие. Мини, и още много други предприемачи, мнение - трябва да бъде основен партньор, лидерът във всеки смисъл на думата. Той е длъжен да има контролния пакет акции, право на последното гласуване, както и по-голям дял от печалбата. Други партньори, дори преди началото на целия бизнес, са длъжни да приемат като по-голямата си да се доверят и да слушате мнението на лидера. Желателно е, че основният партньор имаше повече опит в бизнеса, отколкото другите.

условията на течението

В началото на всеки бизнес, че е малко вероятно един от партньорите си мисли, че ще дойде време, че отборът ще започне да се разпада при някой има желание да отиде "в свободно плаване". Secure, или най-малкото се обсъдят, правилата на потока от които се нуждаете. Дори и на най-големите компании оставят техните основатели и малки стартиращи компании, които се случват много често.
Идеалният вариант би бил консолидация на потока от възможности точно в устава на дружеството, както и ако има някаква специфика, а след това най-малко да се направи по отношение на заседанията Протоколът от основателите на тези нюанси. Разбира се, от правна гледна точка, всичко може да се оспори, но на дълготрайни мерки винаги може да се припомни, че партньорите са показали безспорен факт.

Планове за разпределение на печалбата и реинвестирането

Много често на етапа на първото пристигнал там и първите различия. Някои вярват, че всички печалби трябва да се реинвестират в настоящия проект, или новото, по никакъв начин не е свързан със случая. Докато последният има личен дневен ред по отношение на печалбите, и вече виждам как може да има добра почивка с парите.
За това не е имало такъв спор, трябва да се определи минималния процент от печалбата, които след това ще бъдат преразпределени (най-често 25%), а останалите 75% от печалбата, разпределена чрез гласуване въз основа на дела на партньори в бизнеса.
Ако искате да инвестирате печалбата на една компания в разработването на нов проект, а след това се опитайте да го направите от получените лични средства. Нов проект трябва да е нова, не е свързан с друг бизнес. Това ще позволи да се предпазят от многото рискове и предизвикателства в бъдеще.

Липсата на бизнес план

Много амбициозните предприемачи не правят бизнес план, или да го лекуват небрежно, правейки се на бърз ръка, без да се вземат под внимание редица важни фактори. Аз вярвам, че на подготвителния етап, процесът на планиране на бъдещето на бизнеса - е основата, върху която ще се изгради силна компания. Още на този етап е възможно да се разбере рисковете и бизнес перспективите, за да се изчисли размерът на необходимите инвестиции и развитие на разходите. Желателно е да се определят плана по такъв начин, че той има няколко варианта за развитие. В живота всичко се променя - партньори, доставчици, наемодатели, и трябва да бъде готов да се откажа, ако една връзка бързо да го замени.

Не съществува разделение на функциите между партньорите

Всеки партньор трябва да бъде ясно разбрано това, което трябва да се извършат задълженията си, обема на работата. Заедно с отговорностите и се появява, отговорен за крайния резултат. Така че се опитват да разпределят правомощията, че те не се припокриват между партньорите, а след това ще можете да избегнете много конфликти на интереси.
Ако вашият проект е ситуация, в която "всеки прави всичко", а след това на въздействието ще бъде много по-малко проблеми ще възникнат в близко бъдеще. Бъдете сигурни, да се разпределят задълженията и ги фиксирайте в писмена форма.

Прекомерното "романтизъм" на бизнеса

Много амбициозните предприемачи признават сериозна грешка, те идеализирам бизнес, го виждам като решение на всичките си проблеми, финансова независимост и свобода. Това е вярно, но трябва да се разбере, че за да се постигне всички имат трудно, дълго и старателно работа. Бизнес - едно ново ниво на живот, отговорност към нашите служители, партньори, доставчици, клиенти, правителството и себе си.

Кредити, инвеститори и финансова зависимост

Разгледахме основните грешки предприемачи. Разбира се, в действителност започват бизнесмени признават, стотици други грешки, които се показват на негативното развитие на цялата компания.
Но въпреки всички "страст" и "ужасите" на които съм написал, искам да кажа, че на бизнеса - това е нещо, което заслужава да бъде направено, е необходимо да се възползва от шанса и да получите безценен опит. Неговата работа е по-интересна гледна точка, отколкото работата на нает служител. В продължение на много успешни предприемачи тяхната работа не е само източник на доходи, като един вид философия на живота, така че помогна да реализират своите амбиции, умения и знания.
Предприемачеството - особен възгледи, е това, което променя своята визия за света, закалява характера и духа, който носи истински лидер, човек, който знае какво иска и уверено върви към целта си. Иска ми се всеки от вас да започнете успешен бизнес, да влязат в духа на предприятието, и се наслаждавайте на това, което правиш.